江苏常州中进医疗器材总经理王尔琪:做让人感到幸福的产业

  王尔琪主要从事医疗器械生产,而今年6月,他获得了江苏省常州市政府颁发的“园林创业精英奖”。这位坐着大篷车来到常州、靠租厂房创业的海归博士,通过数年努力,已经将常州中进医疗器材有限公司及子公司发展成为集康复器材的制造、研发和精神康复为一体的初具规模的企业。

  王尔琪留学日本,是上海市2006年引进的海归人才,在上海的大学教过书,后来又到一家日本投资企业担任总经理。这家日企属于医疗康复产业,主要生产轮椅,在日本同类公司中排名第四。

  通过这个平台,他接触到欧美国家医疗器材市场。“我在欧美国家看到,残疾人士虽然坐在轮椅上,但他们的精神很振奋,其中一个重要原因就是安全舒适的轮椅为他们增添了信心。”王尔琪说。

  医疗康复,在国内更多的是依靠药品,而在发达国家更多的是依靠器材。王尔琪认为,如果一个产品能让使用者感到自信和幸福,那就是社会的进步。

  “我下定决心,要做让人感到幸福的产业,而且一定要做到最好,把幸福更多地带给中国的消费者。”在这一理念的驱动下,王尔琪与日本市场排名第一的企业合作移师常州,走上了创业道路。

  “我和团队第一天来到常州的情景至今历历在目,让我永生难忘。”王尔琪回忆,2006年,他带领25人的团队,带着简单的设备,坐着大篷车来到了常州。

  当时租的厂房在薛家,“厂房在二楼,所有设备都是我们用双肩扛上去的。”王尔琪觉得吃苦的经历是一种财富。

  王尔琪的企业不断开发国内领先的康复器材,不断拓展产业链,公司销售收入以每年30%的速度增长。

  轮椅与花鸟园,一个是工业产品,一个是自然景物,看似风马牛不相及,王尔琪却看到了关联性,并从中挖掘出新的商机。

  “我在日本看到,许多坐着轮椅的残疾人士,一进入鲜花盛开的花鸟园,脸上便出现了让我震惊的幸福笑容。”这一震撼带给王尔琪的是新灵感——器械康复让人感到自信,精神康复让人感受到幸福。

  于是,他开始着手把建设花鸟园巧妙地融合进康复产业链。2009年,王尔琪在西太湖畔创办了常州花鸟园。虽然不懂养花弄草,但他把工业化的系统管理引进园林设计和花木种植,将所有经验转化为数据,进行程序化、标准化、科学化管理。正是由于这套成熟的管理机制,园林门外汉成了养花专家。

  有了成功案例,王尔琪的业务范围也扩展到全国。在沉阳,他一手承办的花鸟园将成为全运会的一个窗口;中粮集团也慕名而来,想借鉴花鸟园模式,在全国推出“生态谷”项目。

  王尔琪这样总结:“我时刻保持着创新的冲动,一天看不到变化,就会感觉到很不舒服。”创新的欲望驱动着他的创新实践,使他的企业日益成长,并且引领整个产业不断拓展和提升。

  王尔琪的下一步计划是探索医疗康复和养老产业相结合的模式。引进专业检测机构,掌握产品技术标准,使本地企业尽早占领产业制高点。王尔琪满怀信心地表示:“我要把花鸟园做成全国养老康复行业最具品牌影响力的企业,让常州成为这一产业的高地。”

支付宝转账赞助

支付宝扫一扫赞助

微信转账赞助

微信扫一扫赞助